科技助力體育健兒 安踏向世界講好中國故事
文/王涵
台中校园传坠楼 警消架设气垫不及酿1死
編輯/張軼驍
從1990年北京亞運會，到今天的杭州亞運會，亞運會在中國的三次落地，不僅是三場巨大的體育盛會，更是向世界展示中國的一個窗口。
奔驰S500黑米内饰高级奢华国六现车
2023年夏天，中國游泳運動員張雨霏儼然成了體壇中的“勞模”。7月，在日本福岡舉行的游泳世錦賽上，張雨霏先後在女子50米蝶泳、女子100米蝶泳等衆多賽事中拿到兩金一銀一銅，回國之後，緊接着又在成都大運會上7天斬獲9枚金牌。
〓2023年8月1日，第31屆世界大學生夏季運動會女子4×100米自由泳接力決賽在四川成都舉行，由李冰潔、柳雅欣、羅悠揚和張雨霏組成的中國隊獲得金牌。圖爲張雨霏在比賽中。
如今，她又在爲杭州亞運會蓄力備戰。“無論自己是否很累，只要站上賽場，我就必須全力以赴，認真對待這場比賽。”
賽場外，體育品牌，特別是中國體育品牌，也延續着運動員們不斷向上的精神，向世界講出屬於中國的體育故事。
快手内测自研文生图大模型“可图”，在AIGC领域再迎进展
依附於中國體育向上生長，安踏對其有着更深理解——“專業爲本，品牌向上”。
近幾年來，安踏累計支持了28支國家運動隊，到2024年就將支持中國奧運代表團參加8屆夏季奧運會和冬季奧運會，賽場內外，安踏爲運動員提供了最強有力的保障，國產品牌的強大實力因此展露。
在這背後，是體育品牌不斷成長、精進的過程。從30多億元的研發投入，到斬獲多項科研技術專利，再到簽約世界頂級運動員，佈局海外市場。以安踏爲代表的中國體育品牌，正在講述一個“走向世界”的新故事。
2023款保时捷卡宴现车特价促销让利
33年前，1990年北京亞運會的舉辦，讓中國體育第一次有機會面向世界。
那場賽會給人留下的記憶，有第一個國民級別的吉祥物“熊貓盼盼”；有大街小巷人人口中傳唱，出道即巔峰的主題曲《亞洲雄風》；有鄧亞萍一人斬獲三金的賽場奇蹟；也有全國人民一點一滴捐出2.7億元助力亞運的熱情。
1990年第11屆北京亞運會
賽場內外熱情高漲，體育運動也第一次有了走向市場的契機。運動鞋服制造行業，也在中華大地蓬勃生長起來。這也被視爲中國體育用品產業的起點。
那一年，退役的體操王子李寧選擇了從商，創立了自己的運動品牌。而後僅僅一年，福建晉江的一家制鞋的作坊門口，掛上了安踏的標誌，之後陸陸續續，中國又有了鴻星爾克、特步、361°等體育品牌。
若台海爆衝突「出兵援美」可能低 前白宮官員推測：印度在外交層面聲援
只是，正如對體育的熱情是從世界引入中國，這些中國品牌在耐克和阿迪達斯兩大巨頭的光環下，不免暗淡。比起做自己的鞋子，它們更多體現的價值，在於成爲耐克和阿迪達斯的代工廠。
也就只有李寧，憑藉本人與體育情結的強綁定，拼出了一條路。1993年到1996年，李寧集團每年銷售收入增長幅度都在100%以上，1996年更創下了6.7億元的歷史紀錄。截至1999年，李寧國內營收維持在7億人民幣，是同期耐克的兩倍，一枝獨秀。
這一年，安踏也開始向品牌端發力，簽約有“乒乓王子”之稱的孔令輝作爲形象代言人，推出了“我選擇，我喜歡”的品牌口號，“體育明星+央視”的營銷策略，一下子打開了安踏的知名度。隔年，孔令輝斬獲悉尼奧運會冠軍，安踏的年銷售額從2000萬元，猛增至2億元。
Joeman昨晚行踪曝！现身「嘉明局」同框3名人 今早穿内裤遭逮
彷彿發現了新大陸，有人簽約娛樂明星，有人簽約NBA球星，很快迎來了一衆品牌的高速增長期。但安踏創始人丁世忠卻覺得，市場的風颳一陣可能就過去了，只有在產品上做到足夠專業，品牌才能長久地留下來。
蔡英文论文案解答？大学寝室「室友」赖幸媛现身说法
2008年，北京奧運會開幕式上，鳥巢裡熱烈的歡呼聲此起彼伏，丁世忠的注意力，被中國體育代表團身上的阿迪達斯吸引，他覺得很遺憾。一個計劃在他腦海裡醞釀，“牽手中國奧委會”，這個計劃終在2009年成爲現實。
一個新的問題隨之而來，安踏的技術能不能撐起最頂級的體育賽事？
它不像飲料贊助這類產品，安踏需要實實在在地提供運動裝備，爲運動員服務。如果運動員穿上裝備，在比賽中受傷了，或者成績變差了，公司將陷入巨大負面危機。
品牌戰略在倒逼安踏提升創新能力和技術發展。2005年建立的運動科學實驗室，成了安踏的頂樑柱，爲了表決心，連實驗室外員工吃飯的地方，也被命名爲“奧運食堂”。
費了不少勁，也花了不少錢，投入總算有了回報，那些耳熟能詳的舉重鞋、鋼架雪車鞋、體操服，都成爲了安踏的“勳章”。
〓2021年8月3日，中國運動員管晨辰身着安踏運動服，奪得東京奧運會體操女子平衡木冠軍。
安踏品牌CEO徐陽形容，安踏是個“笨孩子”，但它夠努力、夠踏實。市場也在認可安踏。2012年，安踏以76億元的營收超越李寧，同時在淨利等盈利指標與存貨週轉天數等運營效率指標上均明顯優於李寧。
那個“夢想”實現了。
競爭對手從李寧變爲耐克，作爲中國體育品牌“領頭羊”，安踏的壓力更大了。這其中除了自身的使命，還有市場的變化。
2008年北京奧運會，影響的不止丁世忠爲運動員提供裝備的想法，更重要的是，奧運的成功舉辦，在市場點了一把火。熱錢流入體育用品市場，安踏有了做品牌矩陣的念頭。
关于顺义太平村定向安置房建筑方案公示居民所提意见，权威回应来了！
2009年，安踏以4.6億人民幣收購了FILA。而之所以價格便宜，是因爲香港聯亞和百麗國際已經在FILA身上“栽過跟頭”，2007年百麗國際收購FILA之後，短短一年，虧了4000萬港元。
鋼鐵人換座駕？紅金配色的Nissan GT-R50 by Italdesign沒有3300萬買不到！
收購這樣一個看起來有點“爛攤子”的企業，起初反對的人佔了多數。理由也是一大堆：FILA在中國市場沒有知名度，業績差得要命，外企管理方法論不成熟。就連FILA原本的員工也不接受，“安踏是誰？憑什麼能收購FILA？”。
還是管理團隊拍板，“讓FILA做高端”，並採用全直營模式。
但也正是這個舉動間接救了FILA。北京奧運之後，熱錢流入市場的效應很快開始反噬，在分銷模式的影響下，企業不斷往渠道壓貨，經銷商卻賣不動，企業也沒法迴流資金，最終導致供需錯配，產能嚴重過剩。
“整個市場瘋狂打折，哀鴻遍野。”安踏就是在這個階段進行的自我改革，忍痛把市場上打折的庫存回收，交由集團統一處理。一邊從品牌批發轉型爲品牌零售，推行零售的標準化與數字化，一邊還要推進FILA走向正軌。
2014年，安踏率先止跌回暖，成爲中國第一個突破百億規模的運動品牌。
緊接着，安踏明確了“單聚焦，多品牌，全渠道”戰略，2016年起專業細分定位的迪桑特、戶外品牌可隆等陸續加入安踏集團多品牌矩陣，2018年，完成了對芬蘭體育用品公司Amer Sports（亞瑪芬體育）的收購，包括始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝等多個知名國際品牌，矩陣成型，國際化的格局初具規模。
安踏集團副總裁李玲介紹，目前安踏多品牌矩陣形成了三大增長曲線，“第一條曲線是以安踏主品牌爲代表，第二條曲線是以FILA品牌爲代表，第三條曲線是以迪桑特、可隆體育爲代表，專注戶外高端消費需求的高潛力增長曲線。三條曲線能夠分別應對市場的多種需求，也是安踏轉型的方法論。”而多品牌矩陣，也成爲了安踏集團營收超越耐克的關鍵性因素。
2022年，安踏體育營收突破536.5億元，已經超過耐克中國市場營收的514.2億元，真正成爲了中國第一大體育品牌。
威力彩頭獎連11槓 下期獎金上看5.4億元
隨着國內市場的影響力逐步釋放和穩固，中國體育品牌在世界上的格局，也發生了微妙的變化。
進軍海外市場的動作變得頻繁。以前，海外戰略更多的是靠體育賽事贊助上的聯動效應。以今年杭州亞運會安踏爲中國體育代表團提供領獎裝備和生活裝備，併爲舉重、體操、拳擊等多支國家隊的比賽提供裝備爲例，這可以成爲品牌傳播的放大器，一邊向外展示安踏的科技力量，一邊象徵着中國力量更多崛起。
〓2021年07月30日，朱雪瑩身着安踏運動服，拿下蹦牀女子金牌。
然而，怎麼真正讓國外用戶穿上安踏，是下一個問題。
23款加版凯雷德凯迪拉克价格全国最低价
籃球是一個很好的切入口。2023年7月，安踏官宣與歐文簽下合同，歐文將擔任安踏首席創意官一職，親自參與專屬LOGO和個人產品線設計。
“美國市場，是一個以品牌驅動的市場，品牌能力、營銷能力、講故事的能力，重要性大於渠道能力，這偏偏是大多數中國品牌的弱項。”安踏品牌籃球事業部總經理蔡之本說，“在雙方合作的過程中，安踏會充分發揮歐文的影響力，將安踏塑造成全球性的品牌。”
在北京冬奧會上大放異彩的谷愛凌，曾跟安踏品牌CMO朱晨曄講過這樣一個經歷。有一次，她去瑞士參加一個商業活動，行李丟了，每天都要跑步的她只能就地隨便買一雙運動鞋。鞋一上腳，跑了幾公里，谷愛凌就放棄了，這和她平常穿的安踏跑鞋，在舒適度上差別太大了。“聽到這個故事，我真的很感動，這也是安踏一定要做國際化的理由。”
商务部副部长郭婷婷：推动全面取消制造业领域外资准入限制措施
我有神級無敵系統 小說
東南亞市場的反饋，或許會來得更早。朱晨曄透露，多年前，安踏對東南亞市場就有了關注。2016年，安踏曾簽下在東南亞有號召力的“拳王”帕奎奧；2017年，FILA試水東南亞，第一家零售店在新加坡IONORCHARD購物中心落地。今年1月，安踏又爲東南亞市場單獨成立了事業部，且一直在官網掛着東南亞國際業務部電商商品經理、電商高級經理等職位招聘信息，以便進一步擴大海外市場。朱晨曄表示，現今，在越南、菲律賓、馬來西亞、新加坡等地都能看到安踏的線下門店。
日韓和北美，安踏也在試圖走入。朱晨曄介紹稱，安踏在日韓和北美，很早就開啓了設計工作室，招募當地比較有才華的設計師來爲安踏做相關的設計，提供支持。他們未來會扮演更重要的角色。
在每個時間都做對的事，盤活奧運和亞運資產、打通零售渠道、形成品牌矩陣、進軍海外市場……每一個窗口期內，丁世忠那一句“不做中國的耐克，要做世界的安踏”被反覆提及。
就像領獎臺上只有三個席位，安踏站了上去，但不會永遠只是季軍。
（本文刊載於2023年9月15日出刊的《鳳凰週刊》封面故事《亞運的中國力量》）
台視送端午禮券給資深藝人 恬娃想念你：我永遠17歲
白杰品股 金叉
